«Интелком» и «КАМАЗ»: успешное завершение крупнейшего за последние годы проекта по автоматизации. Интелком камаз


Интелком внедрил на КАМАЗе автоматизированную систему сбыта на базе 1С

Система сбыта, созданная компанией "Интелком" на базе "1С:управление производственным предприятием 8", охватывает весь процесс реализации автомобилей КАМАЗ и запчастей к ним, как на внутренний, так и на внешний рынок. Строго контролируется соблюдение условий и правильность цены каждой поставки. Исключен риск убытков из-за ошибок сотрудников в ходе продажи и оформления автомобилей, отмечается повышение лояльности клиентов. Упростились и стали более оперативными взаиморасчеты с контрагентами, комитентами, дилерами. Электронное согласование договоров позволяет принимать решение о заключении сделки в минимальные сроки, что является дополнительным конкурентным преимуществом компании на мировом автомобильном рынке. Система развернута в группе компаний ОАО "КАМАЗ" на 300 рабочих местах.

ОАО "КАМАЗ" ежегодно реализует более 50 000 автомобилей, которые поставляются в 43 страны мира, "КАМАЗ" является двенадцатикратным победителем конкурса "Лучший экспортер Российской Федерации". Дилерская сеть автоконцерна включает более 300 автоцентров в России и странах СНГ.

Поставки автомобилей и запчастей на российский рынок обеспечивает "Торгово-финансовая компания "КамАЗ" (ТФК "КАМАЗ"), на международный - Внешнеторговая компания (ЗАО "ВТК "КАМАЗ"). Обе компании входят в Блок продаж и сервиса ОАО "КАМАЗ".

Большое внимание на предприятии уделяется не только качеству и ассортименту выпускаемой продукции, но и повышению эффективности работы сбытовых подразделений, оптимизации документооборота, в том числе при заключении контрактов на поставку и оформлении документов на отгрузку автомобилей. Многое делается для всестороннего развития долгосрочных партнерских отношений, поддержания лояльности клиентов, в том числе за счет различных скидок и персональных условий сотрудничества.

Ранее работу с покупателями и дилерами осложняло отсутствие единой базы по всем автомобилям, подлежащим продаже. Было затруднено получение информации о наличии и местоположении машин на складе, их комплектации, возможности резервирования или отгрузки. Много времени затрачивалось на согласование контрактов и условий поставки, оформление документов по реализации продукции. Расчет скидок клиентам и бонусов производился менеджерами с помощью электронных таблиц, сложно было своевременно проконтролировать правильность всех выполненных начислений.

С учетом этого было принято решение о создании новой, единой автоматизированной системы сбыта для блока продаж и сервиса ОАО "КАМАЗ" - в рамках масштабного проекта по формированию корпоративной многофункциональной системы управления и учета на базе "1С:Управление производственным предприятием 8".

Развертывание системы, охватывающей все этапы реализации автомобилей, от предконтрактной работы с потенциальным покупателем до отгрузки и расчета бонусов дилерам, было выполнено компанией 1С:Франчайзи "Интелком" в течение 8 месяцев. При этом возможности единой корпоративной информационной системы ОАО "КАМАЗ" были расширены. В системе автоматически отражаются условия и согласованная стоимость каждой поставки, обеспечен сквозной учет каждого автомобиля от поступления с конвейера до получения его конечным покупателем, реализована функциональность электронного согласования договоров.

Значительно ускорились и стали более контролируемыми все процессы по продаже автомобилей, упростилось оформления комплекта документов при реализации по госконтрактам и на экспорт.

Раньше о наличии на складе требуемой модели, ее учетной стоимости и комплектации менеджер мог узнать, только позвонив непосредственно на склад. Помимо неоправданных трудозатрат это приводило к многочисленным ошибкам, например, двойной отгрузке одной и той же продукции.

Теперь полная и актуальная информация обо всех автомобилях, поступающих на реализацию, представлена в системе "1С:Управление производственным предприятием 8". Появилась возможность по номеру шасси автомобиля оперативно получать полную информацию о его комплектации, доработках и техобслуживании. Сведения о бронировании, перемещении автомобиля (вплоть до отправки покупателю) сразу же отражаются в системе. Менеджеру необходимо только выбрать и зарезервировать нужный автомобиль.

Автоматически заполняются накладные на отгрузку автомобилей со склада. Как отмечает Любовь Тюрина, и. о. директора по сбыту в регионе Казахстан: "Раньше на подготовку сопроводительных документов по каждой отгрузке требовался минимум час, теперь же на это уходит не более 30 минут. Кроме того, в системе можно посмотреть все первичные документы по отгрузке, вплоть до поступления автомобиля с конвейера автомобильного завода. Отпала необходимость в ведении бумажных журналов номеров товаросопроводительных документов, т. к. вся нумерация теперь ведется автоматически, в разрезе договоров".

Для отгрузки автомобилей на экспорт все документы формируются сразу в соответствии с требованиями валютного учета (НДС по ставке 0%, учет курсовых разниц, особенности оформления комиссии и т.д.). Документы автоматически оформляются на 2-х языках, русском и языке страны-покупателя, что гарантирует правильность и оперативность их подготовки.

В системе автоматически собираются данные для заполнения таможенной декларации, упростилась подготовка документов по декларированию экспортных поставок автомобилей. По оценкам руководителя группы отдела декларирования ЗАО ВТК "КАМАЗ" Насретдиновой Райханы Сафиуллиновны, на заполнение одной электронной декларации теперь тратится 10 минут, а раньше на это уходило не менее получаса.

В компании многое делается для поддержания и повышения лояльности постоянных покупателей, и теперь "1С:Предприятие 8" - незаменимый помощник в этом.

Система помогает сотрудничать с постоянными покупателями на взаимовыгодных условиях. Для каждого клиента указаны его действующие и максимально допустимые скидки, согласованные условия поставки. Регулярно обновляется перечень контрагентов, для которых действуют специальные условия поставки.

Реализован гибкий механизм ценообразования, позволяющий автоматически рассчитывать цену поставки клиенту с учетом его персональной скидки (ранее эти расчеты проводились вручную, что приводило к многочисленным ошибкам в выборе скидки, а значит, и неоправданным убыткам компании). Системой контролируется правильность выбора скидки клиенту, тем самым предотвращаются попытки продажи продукции по цене ниже минимально допустимой.

Оперативное отражение в системе сведений о текущих расчетах с покупателями позволяет сразу же после поступления оплат от покупателей автоматически начислять бонусы дилерам и производить взаиморасчеты с контрагентами и комитентами ОАО "КАМАЗ".

Система электронного согласования договоров значительно упростила и ускорила процесс заключения контрактов, в том числе и согласование стоимости и условий поставки. Система обеспечивает контроль правильности, достоверности и максимальной полноты представляемых в договоре сведений и завершение процесса согласования в минимально короткие сроки. В системе сохраняются все версии документа, внесенные в ходе согласования изменения и комментарии, которые затем обязательно отражаются в финальной версии документа.

Четкое разграничение прав и полномочий участников процесса согласования, возможность внесения изменений в документ только исполнителем позволили свести до минимума вероятность ошибки. На печатные формы согласованных документов ставится особый иероглиф, что исключает возможность изменения или подмены документа после завершения процесса согласования и до заверения уполномоченными представителями сторон. Исключена возможность утери документов, отсутствуют паузы в процессе согласования, связанные с необходимостью передачи документов между отделами и удаленными подразделениями.

У специалистов на всех этапах согласования значительно сократился объем рутинной работы, поэтому больше времени и внимания теперь уделяется анализу рисков и целесообразности заключения договора.   

На расчет  персональных скидок клиента и согласование  итоговой цены поставки  теперь достаточно  нескольких часов, ранее на это уходило несколько дней.

Главное, что система обеспечивает непрерывность работы по согласованию договора и его завершение в нужный срок. Для этого каждому участнику на принятие решения отводится строго определенное время, специалисты оперативно информируются о необходимости срочного рассмотрения поступивших документов. В случае отсутствия кого-либо из ответственных за подписание лиц, его полномочия автоматически оперативно делегируются группе сотрудников с эквивалентными компетенциями и должностными обязанностями.

Все это позволяет завершить согласование и подписания договора в требуемые Заказчиком сроки, что дает компании дополнительное преимущество на мировом автомобильном рынке.

Наряду с повышением качества и оперативности учета и контроля на всех этапах согласования и исполнения контракта, руководство компании отмечает следующие ключевые результаты проекта:

1. Появился инструмент для оперативного анализа и контроля уровня рентабельности и маржинальной прибыли. Все эти данные за несколько минут рассчитываются еще на этапе согласования контрактов. В дальнейшем, с учетом достоверных и актуальных данных о взаиморасчетах с покупателями, комитентами, дилерами можно просто и быстро, буквально нажатием нескольких кнопок, проверить их соответствие заданному уровню.

2. Наличие полных и актуальных данных, необходимых для оформления сделки, включая сведения о персональных условиях сотрудничества, способствовало увеличению числа довольных клиентов, что в конечном итоге повлияло на рост прибыли компании.

 

Группа компаний "КАМАЗ" - крупнейшая автомобильная корпорация Российской Федерации. ОАО "КАМАЗ" занимает 16-е место среди ведущих мировых производителей тяжелых грузовых автомобилей. Единый производственный комплекс группы организаций ОАО "КАМАЗ" охватывает весь технологический цикл производства грузовых автомобилей - от разработки, изготовления, сборки автотехники и автокомпонентов до сбыта готовой продукции и сервисного сопровождения. Сегодня группа организаций "КАМАЗ" включает в себя более 150 организаций, расположенных в России, СНГ и дальнем зарубежье. ОАО "КАМАЗ" выпускает широкую гамму грузовой техники: грузовые автомобили (более 40 моделей, свыше 1500 комплектаций, автомобили с правым рулем), прицепы, автобусы, тракторы, двигатели, силовые агрегаты и различный инструмент.

В 2010 году в ОАО "КАМАЗ" стартовал проект по формированию корпоративной информационной системы управления и учета на основе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8". Первоначально был автоматизирован бухгалтерский и налоговый учет, сложные и трудоемкие расчеты, такие как расчет себестоимости и НДС, формирование отчетности (как регламентированной, так и необходимой для принятия управленческих решений).

В настоящий момент корпоративная система ОАО "КАМАЗ" также обеспечивает поддержку ключевых бизнес-процессов корпорации, казначейство, консолидацию отчетности и финансовых показателей по компаниям в составе холдинга, взаимодействие с Минобороны РФ по обслуживанию военной техники на базе КАМАЗ, мониторинг и контроль автотранспорта. Пользователями созданной системы управления и учета стали более 20 000 человек, в общей сложности автоматизировано более 7000 рабочих мест.

intelkom.dk.ru

40 Департаментов "КАМАЗА" работают в новой системе, компания Интелком

 «В Центральной бухгалтерии ОАО «КАМАЗ» в 2010 году произошло знаковое событие — внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8», — отмечает главный бухгалтер ОАО «КАМАЗ» Андрей Александрович Максимов.  В системе работают бухгалтерии 40 департаментов ОАО «КАМАЗ», которые оперативно и в режиме реального времени получают всю необходимую информацию. Стоит отметить, что это первый успешный проект  в области информационных технологий такого масштаба за последнее время в ОАО «КАМАЗ».

ОАО «КАМАЗ» — крупнейшая автомобильная корпорация Российской Федерации. Предприятие занимает 13-е место среди ведущих мировых производителей тяжелых грузовых автомобилей и  8-е место в мире по объемам выпуска дизельных двигателей. В подразделениях компании работает свыше 45 000 сотрудников. Ранее учет на предприятии велся с использованием разнородных систем и электронных таблиц. Это  очень затрудняло получение необходимой информации, требовало значительного времени на ввод, поиск и анализ данных, затрудняло управление крупным автомобилестроительным предприятием. С целью повышения качества и оперативности процессов учёта подразделений и компаний ОАО «КАМАЗ» руководство предприятия приняло решение о внедрении комплексной системы «1С:Управление производственным предприятием 8» (1С:УПП).  Партнёром по созданию современной корпоративной информационной системы, охватывающей все аспекты деятельности предприятия, была выбрана группа компаний «Интелком».

В сжатые были решены ключевые задачи проекта: автоматизация бухгалтерского и налогового учета, сложных и трудоемких расчетов, таких как расчет себестоимости и НДС, формирования отчетности (как регламентированной, так и необходимой для принятия управленческих решений).  Кроме того, был решен комплекс организационных и методических проблем, присущих крупному холдингу со сложной оргструктрурой при переходе на новую корпоративную систему учета. Сформирован единый для всех подразделений стандарт работы с информационной системой.

Внедрение и разработка выполнялись по «Технологии Быстрого Результата». Каждый месяц, увеличивалось число подразделений, приступивших к работе в «1С:УПП». Все вопросы и затруднения пользователей решались незамедлительно, оперативно вносились необходимые изменения в систему. Продуманный функционал системы позволяет подключать к системе сотрудников даже с минимальным уровнем компьютерной грамотности. В результате  максимально сократились сроки выполнения проекта, за 10 месяцев система внедрена в 40 департаментах ОАО «КАМАЗ», автоматизировано 300 рабочих мест. Значительно сократился объем ручной учетной работы. Ранее первичные документы создавались подразделениями вручную в бумажном виде, а затем передавались в бухгалтерию, где уже вносились в различные учетные программы. один и тот же документ проходил до  10-ти этапов ручной обработки разными отделами и подразделениями. Теперь все первичные документы формируются в департаментах непосредственно в «1С:УПП». Их сразу видят и проверяют бухгалтеры Центральной бухгалтерии, которым не нужно, как раньше, тратить время на повторный ввод информации в систему. Благодаря этому значительно сократился объем документов в бумажном виде, отпала необходимость во множестве промежуточных бухгалтерский операций.

Вся необходимые сведения теперь представлены в единой системе. Оперативную информацию (о состоянии запасов, взаиморасчетов и т.д.) можно получать сразу в режиме реального времени, не дожидаясь закрытия месяца, подготовки отчетов вручную. Упростилось и ускорилось формирование регламентированной отчетности на всех этапах (Баланс, Отчеты о прибылях и убытках, Изменениях капитала, Движении денежных средств Создано более 200 специализированных форм регламентированной отчётности, которые позволяют детализировать показатели до первичных документов и расшифровки к отчетам.  

Все руководители и директора подразделений, автоматизированных в ходе проекта, положительно оценивают внедрение системы «1С:Управление производственным предприятие 8». Главный бухгалтер ОАО КАМАЗ Андрей Максимов отмечает ключевые преимущества автоматизации для ОАО «КАМАЗ» в целом: «Новая система помогла обеспечить соблюдение повышенных требований акционеров к отчетности и вовремя сдать всю отчетность. Внедрение происходило по «Технологии Быстрого Результата», что позволило добиться эффекта в минимальные сроки». Директор департамента сводной отчетности ОАО «КАМАЗ» Татьяна  Ивановна Киндер выделяет улучшения в формировании регламентированной отчетности. Руководитель комитета методологии бухгалтерского учета ОАО «КАМАЗ» Татьяна  Михайловна Болотова отмечает гибкость настроек и простоту работы с программами 1С и эффективность рабочего процесса на их основе. Заместитель директора Департамента рекламы ОАО «КАМАЗ», Людмила Шустова, выделяет оперативность и достоверность получения информации, простоту работы, прозрачность всех учетных данных. Внедрение в Центральной бухгалтерии — это только первый этап по автоматизации всех учетных  и производственных подразделений автохолдинга ОАО «КАМАЗ» на базе «1С:Предприятия 8». В дальнейшей перспективе рассматривается  вопрос о возможном внедрении системы «1С:Машиностроение 8".

intelkom.dk.ru

успешное завершение крупнейшего за последние годы проекта по автоматизации

ОАО «КАМАЗ» и группа компаний «Интелком» сообщают об успешном внедрении системы «1С:Управление производственным предприятием 8». Сотрудники 40 департаментов ОАО «КАМАЗ» работают в единой системе и в режиме реального времени формируют бухгалтерскую документацию, анализирует различные финансовые показатели по каждому из подразделений, формируют регламентированную и управленческую отчетность. Пользователи отмечают удобство и простоту работы в новой системе. Повысилось качество и прозрачность учетных данных. До 30% возросла производительность работы центральной бухгалтерии.

«В Центральной бухгалтерии ОАО «КАМАЗ» в 2010 году произошло знаковое событие — внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8», — отмечает главный бухгалтер ОАО «КАМАЗ» Андрей Александрович Максимов. В системе работают бухгалтерии 40 департаментов ОАО «КАМАЗ», которые оперативно и в режиме реального времени получают всю необходимую информацию. Стоит отметить, что это первый успешный проект в области информационных технологий такого масштаба за последнее время в ОАО «КАМАЗ».

ОАО «КАМАЗ» — крупнейшая автомобильная корпорация Российской Федерации. На предприятии работают свыше 45 000 сотрудников. До внедрения системы «1С:Управление производственным предприятием 8» для ведения учета на предприятии использовались отдельные разнородные программы и электронные таблицы. Возможность оперативно получать необходимую информацию отсутствовала. Ввод, поиск и анализ необходимых данных требовали значительных затрат времени и это затрудняло управление предприятием.

С целью повышения качества и оперативности процессов учёта подразделений и компаний ОАО «КАМАЗ» руководство предприятия приняло решение о внедрении комплексной системы «1С:Управление производственным предприятием 8» (1С:УПП). Партнёром по созданию современной корпоративной информационной системы, охватывающей все аспекты деятельности предприятия, была выбрана группа компаний «Интелком».

В сжатые сроки были решены ключевые задачи проекта: автоматизация бухгалтерского и налогового учета, сложных и трудоемких расчетов, таких как расчет себестоимости и НДС, формирования отчетности (как регламентированной, так и необходимой для принятия управленческих решений). Кроме того, решены организационные и методические проблемы, присущие крупному холдингу со сложной оргструктрурой при переходе на новую корпоративную систему учета.

Использование «Технологии Быстрого Результата», оперативное решение всех затруднений пользователей позволило максимально сократить сроки выполнения столь масштабного проекта в области автоматизации. Каждый месяц возрастало число подразделений, приступивших к работе в новой системе. За 10 месяцев система внедрена в 40 департаментах ОАО «КАМАЗ», автоматизировано 300 рабочих мест. Для каждой группы пользователей создан удобный и простой интерфейс, разработана система поддержки пользователей. Все это позволяет подключать к системе сотрудников даже с минимальным уровнем компьютерной грамотности.

В несколько раз сократился объем ручной учетной работы. Ранее первичные документы создавались подразделениями вручную в бумажном виде, а затем передавались в бухгалтерию, где уже вносились в различные учетные программы. Один и тот же документ проходил до 10-ти этапов ручной обработки разными отделами и подразделениями. Теперь все первичные документы формируются сразу в «1С:УПП». и они сразу же становятся доступными бухгалтерам для анализа и проверки. Отпала необходимость в повторном вводе информации в систему, множестве промежуточных бухгалтерских операций. Благодаря этому значительно сократился объем документов в бумажном виде. Вся необходимые сведения теперь представлены в единой системе. Оперативную информацию (о состоянии запасов, взаиморасчетов и т.д.) можно получать сразу в режиме реального времени, не дожидаясь закрытия месяца, подготовки отчетов вручную. Упростилось и ускорилось формирование регламентированной отчетности на всех этапах (Баланс, Отчеты о прибылях и убытках, Изменениях капитала, Движении денежных средств Создано более 200 специализированных форм регламентированной отчётности, которые позволяют детализировать показатели до первичных документов и расшифровки к отчетам.

Все руководители и директора подразделений, автоматизированных в ходе проекта, положительно оценивают внедрение системы «1С:Управление производственным предприятие 8».

Главный бухгалтер ОАО КАМАЗ Андрей Максимов отмечает ключевые преимущества автоматизации для ОАО «КАМАЗ» в целом: «Новая система помогла обеспечить соблюдение повышенных требований акционеров к отчетности и вовремя сдать всю отчетность. Внедрение происходило по «Технологии Быстрого Результата», что позволило добиться эффекта в минимальные сроки».

Директор департамента сводной отчетности ОАО «КАМАЗ» Татьяна Ивановна Киндер выделяет улучшения в формировании регламентированной отчетности. Руководитель комитета методологии бухгалтерского учета ОАО «КАМАЗ» Татьяна Михайловна Болотова отмечает гибкость настроек и простоту работы с программами 1С и эффективность рабочего процесса на их основе.

Заместитель директора Департамента рекламы ОАО «КАМАЗ», Людмила Шустова, выделяет оперативность и достоверность получения информации, простоту работы, прозрачность всех учетных данных.

Стоит отметить, что для ОАО «КАМАЗ» это первый за последнее время успешный проект в области информационных технологий такого масштаба. И в то же время, это только первый этап по автоматизации всех учетных подразделений автохолдинга ОАО «КАМАЗ» на платформе «1С:Предприятия 8».

В дальнейшей перспективе рассматривается вопрос о возможном внедрении системы «1С:Машиностроение 8».

Ссылка на пресс-релиз на сайте фирмы 1С: http://v8.1c.ru/news/newsAbout.jsp?id=6213

Группа компаний «Интелком» — лидер в области корпоративных внедрений на платформе «1С:Предприятие 8″ в Татарстане. «Интелком» обладает профессиональными статусами «Центр компетенции по производству».

Значительный штат высококвалифицированных специалистов, аттестованных 1С и обладающих опытом и знаниями в различных профессиональных областях, позволяет компании успешно реализовывать проекты по автоматизации на предприятиях любого масштаба и вида деятельности.

г. Казань, ул. Чуйкова, д. 2.г. Набережные Челны, Новый город, 2.18, офис 1103.Тел.: (843) 227-22-40, (8552) 52-70-40Факс: (843) 519-19-26E-mail: [email protected]://www.intel-kom.ru

Связанные записи

01-03-2011, «Знамя сталевара» · Рубрика Новости 

Comments

www.rusoldat.ru

"КАМАЗ" и фирма "1С" заключили Генеральное соглашение о сотрудничестве

Предпосылками заключения Соглашения послужили многолетний позитивный опыт использования программных продуктов "1С", их распространенность на предприятиях группы КАМАЗ, а также необходимость решения управленческих задач на новом технологическом и методологическом уровне с использованием комплексной информационной системы. Разработка и внедрение автоматизированной системы управления и учета в крупнейшем автомобилестроительном холдинге Российской федерации включает в себя группу проектов, реализуемых на базе современных программных продуктов системы "1С:Предприятие" ("1С:Управление производственным предприятием", "1С:Консолидация", "1С:Управление автотранспортом" и ряда других).

Развернутая на настоящий момент специалистами ОАО "КАМАЗ" и ООО "Интелком" (Центр компетенции по производству фирмы "1С" в г. Казань) информационная система на платформе "1С:Предприятие 8" включает следующую функциональность:

  • Ведение управленческого и производственного учета, поддержка производственной системы "КАМАЗ" в части управления работами. Позволяет проследить цепочку от заказа каждой комплектующей до установки на конкретный автомобиль. Учитывается соблюдение спецификации сборки (включая замены комплектующих на аналоги). Система внедрена в Научно-техническом центре ОАО "КАМАЗ".
  • Управление сбытом продукции. Охватывает весь бизнес-процесс реализации: от предконтрактной работы с потенциальным покупателем и оформления заказа до его выполнения и расчета бонусов дилерам. Обеспечивает реализацию сложных механизмов взаиморасчетов, включая лизинг, комиссию, смешанные схемы и т.д. Создана система управления сервисом и гарантией для всех дилеров (в облачном сервисе).
  • Управление облуживанием техники специального назначения. Обеспечивает управление техническим обслуживанием военной техники по всей территории РФ. В системе в режиме он-лайн работают 57 автоцентров.
  • Ведение бухгалтерского и налогового учета, формирование отчетности по международным стандартам. Система внедрена на предприятиях технологической цепочки: ОАО "КАМАЗ" (Автомобильный завод, Прессово-рамный завод, Завод двигателей, Научно-технической центр и др.), ООО "ПЖДТ", ЗАО "Ремдизель", ОАО "КАМАЗ-Энерго", ОАО "ТФК "КАМАЗ", ЗАО "ВТК "КАМАЗ", ООО "Автозапчасть КАМАЗ".
  • Управление денежными средствами. Система внедрена в ООО "Автозапчасть КАМАЗ", ОАО "Торгово-финансовая компания КАМАЗ", сейчас тиражируется на остальные предприятия технологической цепочки.
  • Управление договорной деятельностью. Обеспечивает процесс электронного согласования договоров, а затем в бухгалтерской системе автоматически контролирует исполнение условий сделки, зафиксированных при согласовании. Система внедрена в ЗАО "Внешнеторговая компания КАМАЗ".
  • Управление автотранспортом и спутниковый мониторинг подвижных объектов. Обеспечивает планирование, контроль, учет работы, расчет себестоимости и рентабельности использования автотранспорта. Спутниковый мониторинг полностью интегрирован в систему "1С". Система внедрена в Логистическом центре ОАО "КАМАЗ" и Научно-техническом центре ОАО "КАМАЗ".
  • Консолидация данных для учета и управления по группе компаний. Обеспечивает поддержку управления всеми дочерними обществами, консолидацию, обработку и анализ их финансовой отчетности, реализует многоэтапный процесс консолидации. В системе работают более 150 юридических лиц.

В общей сложности на начало февраля 2013 г. на платформе "1С:Предприятие 8" в группе КАМАЗ автоматизировано 7422 рабочих места. Сократились транзакционные издержки, оптимизированы многие бизнес-процессы управления и учета, снизилась трудоемкость и повысилась оперативность формирования регламентированной и управленческой отчетности.

Стратегия развития группы компаний КАМАЗ предполагает постоянное совершенствование в области ИТ, в том числе, использование новейших версий программного обеспечения от признанных компаний-разработчиков. Одной из ключевых задач автоматизации группы компаний КАМАЗ является формирование интегрированной информационной системы управления всеми основными бизнес-процессами.

В рамках реализации Соглашения стороны планируют:

  • Сотрудничать в целях создания и развития эффективных систем управления группы компаний КАМАЗ с использованием решений на платформе "1С:Предприятие", сокращения затрат и технологических рисков при внедрении таких систем за счет использования опыта и методик фирмы "1С".
  • Проводить обмен опытом и проектными решениями по внедрению программных продуктов фирмы "1С" в машиностроении.
  • Реализовать проект комплексной автоматизации управления производством с применением нового программного продукта "1С:MES Оперативное управление производством" в рамках научно-технического центра ОАО "КАМАЗ", подготовить на базе данного проекта типовое решение для тиражирования по производственным подразделениям группы компаний КАМАЗ.

Заключение Соглашения стало логичным развитием сотрудничества ведущего российского разработчика программного обеспечения для управления предприятием и крупнейшего российского производителя грузового автотранспорта.

 

Группа компаний "КАМАЗ" – крупнейшая автомобильная корпорация Российской Федерации. ОАО "КАМАЗ" занимает 16-е место среди ведущих мировых производителей тяжелых грузовых автомобилей. Единый производственный комплекс группы организаций ОАО "КАМАЗ" охватывает весь технологический цикл производства грузовых автомобилей – от разработки, изготовления, сборки автотехники и автокомпонентов до сбыта готовой продукции и сервисного сопровождения. Сегодня группа организаций "КАМАЗ" включает в себя более 150 организаций, расположенных в России, СНГ и дальнем зарубежье. В подразделениях и дочерних обществах группы ОАО "КАМАЗ" работает более 55 тысяч человек. ОАО "КАМАЗ" выпускает широкую гамму грузовой техники: грузовые автомобили (более 40 моделей, свыше 1500 комплектаций, автомобили с правым рулем), прицепы, автобусы, тракторы, двигатели, силовые агрегаты и различный инструмент. "КАМАЗ" традиционно позиционирует на рынке грузовых автомобилей полной массой от 14 до 40 тонн. За последние годы гамма выпускаемой продукции расширилась за счет новых моделей и семейств автомобилей – от городских развозных грузовиков до автомобилей повышенной грузоподъемности для эксплуатации в составе автопоездов полной массой до 120 тонн.

Пилоты команды "КАМАЗ-мастер" демонстрируют ярчайший пример технического и спортивного мастерства. Экипажи челнинских автогонщиков становились неоднократными победителями международных ралли и супермарафонов. Спортивные победы на "Дакарах" "КАМАЗ" уверенно конвертирует в свои бизнес-успехи.

Дополнительная информация:www.kamaz.ru

 

Фирма "1С"

Российская фирма "1С" основана в 1991 г. и специализируется на разработке, дистрибьюции, издании и поддержке компьютерных программ делового и домашнего назначения. Из собственных разработок фирмы "1С" наиболее известны программы системы "1С:Предприятие", а также продукты для домашних компьютеров и образовательной сферы. Система программ "1С:Предприятие" в настоящее время применяется для повышения эффективности управления и учета более, чем в 1 000 000 организаций различных отраслей, видов деятельности и типов финансирования, и включает в себя решения для комплексной автоматизации производственных, торговых и сервисных предприятий, продукты для управления финансами холдингов и отдельных предприятий, ведения бухгалтерского учета

intelkom.dk.ru

Благодарственное письмо?! «ОАО «КАМАЗ» и Интелком сообщают об успешном внедрении «1С:Предприятие 8» « — HelpSet.ru

Я так понимаю что нам прислали благодарственное письмо в ответ на опубликованную, нами ранее, статью Установка 1С v8.1 + MSSQL 2005 на Windows server 2003. Правда ради стоит отметить, письмо без подписи, но мы решили опубликовать его целиком.

Сотрудники 40 департаментов ОАО «КАМАЗ» работают в единой системе и в режиме реального времени формируют бухгалтерскую документацию, анализирует различные финансовые показатели по каждому из подразделений, формируют регламентированную и управленческую отчетность. Пользователи отмечают удобство и простоту работы в новой системе. Повысилось качество и прозрачность учетных данных. До 30% возросла производительность работы центральной бухгалтерии.«В Центральной бухгалтерии ОАО «КАМАЗ» в 2010 году произошло знаковое событие — внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8», — отмечает главный бухгалтер ОАО «КАМАЗ» Андрей Александрович Максимов. В системе работают бухгалтерии 40 департаментов ОАО «КАМАЗ», которые оперативно и в режиме реального времени получают всю необходимую информацию. Стоит отметить, что это первый успешный проект в области информационных технологий такого масштаба за последнее время в ОАО «КАМАЗ».

ОАО «КАМАЗ» — крупнейшая автомобильная корпорация Российской Федерации. Предприятие занимает 13-е место среди ведущих мировых производителей тяжелых грузовых автомобилей и 8-е место в мире по объемам выпуска дизельных двигателей. В подразделениях компании работает свыше 45 000 сотрудников.

Ранее учет на предприятии велся с использованием разнородных систем и электронных таблиц. Это очень затрудняло получение необходимой информации, требовало значительного времени на ввод, поиск и анализ данных, затрудняло управление крупным автомобилестроительным предприятием.С целью повышения качества и оперативности процессов учёта подразделений и компаний ОАО «КАМАЗ» руководство предприятия приняло решение о внедрении комплексной системы «1С:Управление производственным предприятием 8» (1С:УПП). Партнёром по созданию современной корпоративной информационной системы, охватывающей все аспекты деятельности предприятия, была выбрана группа компаний «Интелком».

В сжатые были решены ключевые задачи проекта: автоматизация бухгалтерского и налогового учета, сложных и трудоемких расчетов, таких как расчет себестоимости и НДС, формирования отчетности (как регламентированной, так и необходимой для принятия управленческих решений).Кроме того, был решен комплекс организационных и методических проблем, присущих крупному холдингу со сложной оргструктрурой при переходе на новую корпоративную систему учета. Сформирован единый для всех подразделений стандарт работы с информационной системой.

Внедрение и разработка выполнялись по «Технологии Быстрого Результата». Каждый месяц, увеличивалось число подразделений, приступивших к работе в «1С:УПП». Все вопросы и затруднения пользователей решались незамедлительно, оперативно вносились необходимые изменения в систему. Продуманный функционал системы позволяет подключать к системе сотрудников даже с минимальным уровнем компьютерной грамотности. В результате максимально сократились сроки выполнения проекта, за 10 месяцев система внедрена в 40 департаментах ОАО «КАМАЗ», автоматизировано 300 рабочих мест. Значительно сократился объем ручной учетной работы. Ранее первичные документы создавались подразделениями вручную в бумажном виде, а затем передавались в бухгалтерию, где уже вносились в различные учетные программы. один и тот же документ проходил до 10-ти этапов ручной обработки разными отделами и подразделениями.Теперь все первичные документы формируются в департаментах непосредственно в «1С:УПП». Их сразу видят и проверяют бухгалтеры Центральной бухгалтерии, которым не нужно, как раньше, тратить время на повторный ввод информации в систему. Благодаря этому значительно сократился объем документов в бумажном виде, отпала необходимость во множестве промежуточных бухгалтерский операций.

Вся необходимые сведения теперь представлены в единой системе. Оперативную информацию (о состоянии запасов, взаиморасчетов и т.д.) можно получать сразу в режиме реального времени, не дожидаясь закрытия месяца, подготовки отчетов вручную.Упростилось и ускорилось формирование регламентированной отчетности на всех этапах (Баланс, Отчеты о прибылях и убытках, Изменениях капитала, Движении денежных средств Создано более 200 специализированных форм регламентированной отчётности, которые позволяют детализировать показатели до первичных документов и расшифровки к отчетам.

Все руководители и директора подразделений, автоматизированных в ходе проекта, положительно оценивают внедрение системы «1С:Управление производственным предприятие 8».Главный бухгалтер ОАО КАМАЗ Андрей Максимов отмечает ключевые преимущества автоматизации для ОАО «КАМАЗ» в целом:«Новая система помогла обеспечить соблюдение повышенных требований акционеров к отчетности и вовремя сдать всю отчетность. Внедрение происходило по «Технологии Быстрого Результата», что позволило добиться эффекта в минимальные сроки».Директор департамента сводной отчетности ОАО «КАМАЗ» Татьяна Ивановна Киндер выделяет улучшения в формировании регламентированной отчетности.Руководитель комитета методологии бухгалтерского учета ОАО «КАМАЗ» Татьяна Михайловна Болотова отмечает гибкость настроек и простоту работы с программами 1С и эффективность рабочего процесса на их основе.Заместитель директора Департамента рекламы ОАО «КАМАЗ», Людмила Шустова, выделяет оперативность и достоверность получения информации, простоту работы, прозрачность всех учетных данных.

Внедрение в Центральной бухгалтерии — это только первый этап по автоматизации всех учетных и производственных подразделений автохолдинга ОАО «КАМАЗ» на базе «1С:Предприятия 8».В дальнейшей перспективе рассматривается вопрос о возможном внедрении системы «1С:Машиностроение 8».

www.helpset.ru

успешное завершение крупнейшего за последние годы проекта по автоматизации

 

ОАО «КАМАЗ» и группа компаний «Интелком» сообщают об успешном внедрении системы «1С:Управление производственным предприятием 8». Сотрудники 40 департаментов ОАО «КАМАЗ» работают в единой системе и в режиме реального времени формируют бухгалтерскую документацию, анализирует различные финансовые показатели по каждому из подразделений, формируют регламентированную и управленческую отчетность. Пользователи отмечают удобство и простоту работы в новой системе.

Повысилось качество и прозрачность учетных данных. До 30% возросла производительность работы центральной бухгалтерии.

«В Центральной бухгалтерии ОАО «КАМАЗ» в 2010 году произошло знаковое событие - внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8», - отмечает главный бухгалтер ОАО «КАМАЗ» Андрей Александрович Максимов. В системе работают бухгалтерии 40 департаментов ОАО «КАМАЗ», которые оперативно и в режиме реального времени получают всю необходимую информацию. Стоит отметить, что это первый успешный проект в области информационных технологий такого масштаба за последнее время в ОАО «КАМАЗ».

 

ОАО «КАМАЗ» — крупнейшая автомобильная корпорация Российской Федерации. На предприятии работают свыше 45 000 сотрудников. До внедрения системы «1С:Управление производственным предприятием 8» для ведения учета на предприятии использовались отдельные разнородные программы и электронные таблицы. Возможность оперативно получать необходимую информацию отсутствовала. Ввод, поиск и анализ необходимых данных требовали значительных затрат времени и это затрудняло управление предприятием.

 

С целью повышения качества и оперативности процессов учёта подразделений и компаний ОАО «КАМАЗ» руководство предприятия приняло решение о внедрении комплексной системы «1С:Управление производственным предприятием 8» (1С:УПП). Партнёром по созданию современной корпоративной информационной системы, охватывающей все аспекты деятельности предприятия, была выбрана группа компаний «Интелком».

 

В сжатые сроки были решены ключевые задачи проекта: автоматизация бухгалтерского и налогового учета, сложных и трудоемких расчетов, таких как расчет себестоимости и НДС, формирования отчетности (как регламентированной, так и необходимой для принятия управленческих решений). Кроме того, решены организационные и методические проблемы, присущие крупному холдингу со сложной оргструктрурой при переходе на новую корпоративную систему учета.

 

Использование «Технологии Быстрого Результата», оперативное решение всех затруднений пользователей позволило максимально сократить сроки выполнения столь масштабного проекта в области автоматизации. Каждый месяц возрастало число подразделений, приступивших к работе в новой системе. За 10 месяцев система внедрена в 40 департаментах ОАО «КАМАЗ», автоматизировано 300 рабочих мест. Для каждой группы пользователей создан удобный и простой интерфейс, разработана система поддержки пользователей. Все это позволяет подключать к системе сотрудников даже с минимальным уровнем компьютерной грамотности.

 

В несколько раз сократился объем ручной учетной работы. Ранее первичные документы создавались подразделениями вручную в бумажном виде, а затем передавались в бухгалтерию, где уже вносились в различные учетные программы. Один и тот же документ проходил до 10-ти этапов ручной обработки разными отделами и подразделениями. Теперь все первичные документы формируются сразу в «1С:УПП». и они сразу же становятся доступными бухгалтерам для анализа и проверки. Отпала необходимость в повторном вводе информации в систему, множестве промежуточных бухгалтерских операций. Благодаря этому значительно сократился объем документов в бумажном виде. Вся необходимые сведения теперь представлены в единой системе. Оперативную информацию (о состоянии запасов, взаиморасчетов и т.д.) можно получать сразу в режиме реального времени, не дожидаясь закрытия месяца, подготовки отчетов вручную. Упростилось и ускорилось формирование регламентированной отчетности на всех этапах (Баланс, Отчеты о прибылях и убытках, Изменениях капитала, Движении денежных средств Создано более 200 специализированных форм регламентированной отчётности, которые позволяют детализировать показатели до первичных документов и расшифровки к отчетам.

 

Все руководители и директора подразделений, автоматизированных в ходе проекта, положительно оценивают внедрение системы «1С:Управление производственным предприятие 8».

Главный бухгалтер ОАО КАМАЗ Андрей Максимов отмечает ключевые преимущества автоматизации для ОАО «КАМАЗ» в целом: «Новая система помогла обеспечить соблюдение повышенных требований акционеров к отчетности и вовремя сдать всю отчетность. Внедрение происходило по «Технологии Быстрого Результата», что позволило добиться эффекта в минимальные сроки».

 

Директор департамента сводной отчетности ОАО «КАМАЗ» Татьяна Ивановна Киндер выделяет улучшения в формировании регламентированной отчетности. Руководитель комитета методологии бухгалтерского учета ОАО «КАМАЗ» Татьяна Михайловна Болотова отмечает гибкость настроек и простоту работы с программами 1С и эффективность рабочего процесса на их основе.

Заместитель директора Департамента рекламы ОАО «КАМАЗ», Людмила Шустова, выделяет оперативность и достоверность получения информации, простоту работы, прозрачность всех учетных данных.

 

Стоит отметить, что для ОАО «КАМАЗ» это первый за последнее время успешный проект в области информационных технологий такого масштаба. И в то же время, это только первый этап по автоматизации всех учетных подразделений автохолдинга ОАО «КАМАЗ» на платформе «1С:Предприятия 8».

 

В дальнейшей перспективе рассматривается вопрос о возможном внедрении системы "1С:Машиностроение 8".

 

Ссылка на пресс-релиз на сайте фирмы 1С

http://v8.1c.ru/ news/newsAbout.jsp?id=6213

 

Группа компаний «Интелком» – лидер в области корпоративных внедрений на платформе «1С:Предприятие 8" в Татарстане. «Интелком» обладает профессиональными статусами «Центр компетенции по производству».

Значительный штат высококвалифицированных специалистов, аттестованных 1С и обладающих опытом и знаниями в различных профессиональных областях, позволяет компании успешно реализовывать проекты по автоматизации на предприятиях любого масштаба и вида деятельности.

sferi.ru

Мобильную связь в тайгу доставили на «КамАЗе»

  • Отрицание Россией причастности к отравлению бывшего полковника ГРУ Сергея Скрипаля в британском Солсбери «становится все более абсурдным». Об этом заявил министр иностранных дел Великобритании Борис Джонсон в преддверии заседания глав внешнеполитических ведомств ЕС в Брюсселе.

    19-03-2018 13:15

  • Российский концерн «Газпром» проведет ликвидацию 506 километров трубопроводов из-за сокращения мощностей «Турецкого потока» (с 63 до 31,5 миллиарда кубометров в год). Также будут законсервированы третья и четвертая очереди компрессорных станций «Русская», «Казачья», «Кореновская».

    19-03-2018 11:44

  • ЦИК России объявил предварительные результаты выборов президента России. Владимир Путин набрал 76,6 процента голосов, на втором месте с 11,08 процента голосов — Павел Грудинин. ЦИК обработал 99,83 процента бюллетеней. Явка, по данным комиссии, составила 67 процентов, на выборы пришли 73,3 миллиона россиян.

    19-03-2018 10:59

  • Если заявления премьер-министра Великобритании Терезы Мэй по поводу поиска альтернативы российскому газу станут реальностью, это нанесет вред потребителям, заявил глава Минэнерго России Александр Новак. В начале марта компания Shell собиралась поставить в Великобританию сжиженный газ с завода «Ямал-СПГ».

    19-03-2018 09:39

  • Владимир Путин, лидирующий в президентской гонке после обработке двух третей голосов, рассказал о возможном изменении в составе правительства. По его словам, все изменения произойдут после вступления в свои полномочия на новый срок, а сейчас он начинает «думать над тем, что и как надо сделать».

    19-03-2018 02:07

  • В России нет химического оружия, в отличие от других стран Москва полностью уничтожила запасы отравляющих веществ, заявил президент России Владимир Путин. «Если бы это было боевое отравляющее вещество, люди бы погибли на месте», — сказал президент.

    18-03-2018 23:57

  • Владимир Путин побеждает на выборах президента России с результатом 73,9 процента голосов. Об этом свидетельствуют данные экзит-поллов, проведенных ВЦИОМ. Выдвинутый от КПРФ Павел Грудинин набирает 11,2 процента голосов, Владимир Жириновский (ЛДПР) — 6,7 процента, Ксения Собчак («Гражданская инициатива») — 2,5.

    18-03-2018 21:04

  • Голосование на выборах президента России завершилось. В Калининградской области в 21:00 по московскому времени закрылись избирательные участки. Явка в ряде регионов европейской части России к 18:00 превысила 60 процентов. Рекордно высокий интерес избирателей зафиксирован на Камчатке — 100 процентов в северных селах.

    18-03-2018 21:00

  • Боевики из группировки «Джейш Тахрир аш-Шам» сбили самолет Су-24 ВВС Сирии в регионе Восточный Каламун. Момент падения попал на видео. На кадрах видно, как подбитый самолет начинает резко снижаться, оставляя за собой след черного дыма, и падает. Информации о судьбе экипажа пока не поступало.

    18-03-2018 19:15

  • Бывшего полковника ГРУ Сергея Скрипаля, предположительно, могли отравить через вентиляцию автомобиля. У британских силовиков есть представление, как именно был отравлен Скрипаль и его дочь Юлия: применялось порошкообразное отравляющее вещество, которое было запущено в вентиляционную систему автомобиля.

    18-03-2018 17:39

  • intelkom.tv


    Смотрите также